含山县健全完善领导干部“有为有位、能上能下”的用人机制，树立“能者上、庸者下、劣者汰”的用人导向，着力加强全县领导干部队伍建设。
找准“激励点”。在干部选任中，该县坚持重担当、重发展、重基层的用人导向，将干部实绩表现与选拔任用相挂钩，注重在疫情防控、脱贫攻坚等一线和中心工作中选用干部。2020年，全县优先提拔了21名在基层一线表现优秀的干部，20名在执纪执法、信访、招商等“急难险重”岗位上的干部和46名在本职岗位埋头干事的“老黄牛”式干部，拓宽了干部“能上”通道。
构筑“考核线”。坚持“立体识人、以事见人”原则，科学制定各项考核细则，落细落实高质量干部考核。近年来，已累计对41项中心工作开展日常考核12次，并采取民主测评、个别谈话、实地走访等方式开展年度综合考核，立体式考察干部，为全县70家单位472名科级干部精准画像，做到干部“能上”有保障、“能下”有依据。
拓宽“了解面”。含山县对领导干部进行动态管理和立体监督，并结合综合考核评定结果，形成精准识别“谁该上谁该下”的良好态势。2020年，因政治素质、工作能力不过关等因素，暂缓4名干部任前考察、职级晋升、评先评优，对6名问题性干部及时进行提醒、函询和诫勉，对5名工作不在状态、不能胜任现任岗位的干部进行调整、免职。同时，对“下”来的干部，进行逐个谈心谈话，客观公正评价、指出缺点不足、讲清原因理由，鼓励“下”有所为。
